現場監督の「品質管理」とは？具体的業務内容をご紹介

現場監督の業務は、大きく4つに分けられます。
・安全管理
現場関係者の安全を図ります。工程ごとに高所作業や、危険な機械などを使用する場合、現場の安全ルールを遵守します。

・原価管理
工事原価の管理を行います。決められた予算の中で人件費、資材等の原価がオーバーしないように管理します。発注作業や現場トラブルにより急遽発生した費用を抑えて管理する必要があります。

・工程管理
工事スケジュールの構築を行います。天候や現場の軽微なトラブルにより工期にズレが生じた場合に、関係各所への連絡、業者の再配置などを行います。

・品質管理
工事品質の維持を図ります。設計通りに工事が進んでいるかの確認、建築基準法に則った作業を行なっているかの確認を行います。

このように4つの管理業務の中の1つが品質管理業務になります。そしてこの中でも品質管理は、建設した住宅が設計したものと同じ仕様・性能になっているかを左右する重要な仕事です。もし設計通りの住宅でなければ、お客様は購入したものとは違うものを納品されたことになってしまいます。
それでは、どのようにして現場監督が品質を維持しているのかについてご紹介いたします。

住宅建設においての品質というのは、設計書通りの施工ができているかが品質が保たれたという意味になります。現場で職人や現場監督がいつも以上に頑張って、いつもよりも良いものが出来たということではありません。

1人の大工が1年以上かけて、建設しながら建てていた住宅であれば、建てながら細かい品質が向上することはあったかもしれません。しかし、今では設計の段階で細かく仕様を決定し、納期を決め、発注内容と同じものを納品するということがほとんどです。

そのため、設計通りに工事が進んでいるのかを確認する現場監督が必要になります。現場で設計書にはない不具合が出たときに、性能や仕様が変わらないように相談・指示を出したりします。住宅建設は、後戻りできない工程がいくつもあるため、常に気を配って先回りして管理計画も立てる必要があります。

品質が維持できている、つまり設計通りに工事が進んでいるかは、工事の記録によって確認証明します。その記録方法は基本的には写真撮影になります。工事の記録写真がなければ、どのように工事を行ったかについて証明できないため、住宅の性能や構造に問題がないかを証明することが難しくなります。記録写真は、依頼のあった住宅と同じものなのかという証明ということです。

職人と現場監督では、どちらの方が現場知識があるでしょうか？実は、職人の方が知識が豊富なことが多いです。職人でしかわからない細かい工事における知識や経験というものがあります。

ではなぜ、現場監督が必要で、職人は現場監督の言うことを聞くのでしょうか。現場監督は、職人の腕を最大限に活かすため、その日1日の仕事を間違った手順で行わないようにサポートするというものです。（もちろん職人に指導することもありますが、初めて一緒にする職人に注意点などを説明する程度がほとんどです。）

管理というとものすごく偉そうな雰囲気があるかもしれませんが、職人も現場監督がいなければ、正しい施工をしているのか施工図だけでは分からなくなることもあります。お互いに良い工事をするために現場監督は、まとめ役をしているに過ぎません。

品質管理業務には、どのようなものがあるでしょうか？
・施工写真の撮影
・材料の記録
・試験記録および撮影
・設計の実測
・職人への指示

これら5つについてご紹介いたします。

工程ごと、工事種ごとに撮影を行います。例えば、「現場監督がしっかり工事しているか確認した」ということは、確認作業として成り立っているかもしれませんが、建築の場合には写真として記録を残します。つまり現場監督の確認という作業自体にはあまり意味がなく、その記録写真に意味があります。
つまり、現場監督は、適したタイミングで写真撮影を行い、工事の品質維持の証明になる写真を撮るという業務を担っています。

例えば、鉄筋工事の施工では、配筋したあとに型枠を作りコンクリートを流し込みます。配筋状況について、型枠を作った段階でわからなくなる場合、型枠を作る前に写真を撮影する必要があります。

搬入時に資材に傷がないか、数があっているか、品番は合っているかのための写真撮影になります。また、品番を写真に記録しておくことで、不良資材があったときにロット番号などから調査することができます。

住宅建設では、様々な試験を行うこともあります。コンクリート打設におけるコンクリートの基準を満たしているかの試験や、地盤調査の試験などです。

これらの試験は、施工中の写真だけではなく、その試験状況およびサンプルの写真等を撮影して記録します。試験結果だけではなく、試験状況の記録もあることが望ましいです。

設計通りに工事が進んでいるかのチェックとして、寸法チェックを行います。施工図をよく読み込んで、細かい部分でのズレや間違いがないかを常にチェックする必要があります。

チェックして修正指示を出すタイミングが遅くなってしまうと、職人に余計な手間をかけさせることになってしまいます。職人が間違ったのが悪いんじゃないの？と思われるかもしれませんが、職人が間違った場合も現場監督の責任です。施工図は熟練の職人が見ても間違うこともあるほど、わかりやすいものではありません。現場ごとに癖があるため、現場監督の的確な指示が重要です。

職人とのコミュニケーションは、現場監督にとって最も重要なスキルといっても過言ではありません。職人が気持ちよく仕事ができるようにすることで、職人のミスも減り、融通を効かして作業をしてくれます。つまり品質維持のための動きになるということです。

品質管理の具体的業務
・施工写真の撮影
・材料の記録
・試験記録および撮影
・設計の実測
・職人への指示
についてご紹介いたしました。

全ての業務が完璧にこなせるようになるには、半年から1年の経験が必要になります。しかし、一つ一つ覚えていけば、うまくできるようになります。大変だからと疎かにせず、業務の意味やうまくできていなかったことを改善していくことが、仕事ができるようになる近道です。