【重要】工事管理と工事監理の違いとは?

【重要】工事管理と工事監理の違いとは?

住宅の新築工事において、「工事管理」と「工事監理」の異なる2つの立場からチェックしていることはご存知でしょうか? これらは混同されることもありますが実はまったくの別物であり、それぞれに重要な役割があるのです。 また建て主(施主)にとっては、完成後の欠陥や不具合を防ぐうえで、この「工事管理」と「工事監理」が機能することが重要な要素になります。 そこで本記事では、住宅の新築工事における「工事管理」と「工事監理」の違いについて詳しく解説していきたいと思います。


住宅の新築工事において、「工事管理」と「工事監理」の異なる2つの立場からチェックしていることはご存知でしょうか?
これらは混同されることもありますが実はまったくの別物であり、それぞれに重要な役割があるのです。

また建て主(施主)にとっては、完成後の欠陥や不具合を防ぐうえで、この「工事管理」と「工事監理」が機能することが重要な要素になります。

そこで本記事では、住宅の新築工事における「工事管理」と「工事監理」の違いについて詳しく解説していきたいと思います。

工事管理と工事監理の違いとは?

工事管理と工事監理には明確な違いがあります。
そして住宅の新築工事では、それぞれどのようなチェックが行われるのかご紹介いたします。

工事管理とは

工事管理とは、現場監督の視点から、そして施工会社の立場から工事全体をチェックすることをいいます。
現場監督が実行する業務は、おもに「工程管理」「安全管理」「品質管理」「原価管理」になりますが、これらをまとめて工事管理と捉えることが可能です。

おもに、工期を守ること、そして安全で設計図面通りの品質を確保して完成させることなどが、工事管理の目的となります。

工事監理とは

工事監理とは、設計者の視点から、そして建て主(施主)の立場から工事全体をチェックすることをいいます。
そして、工事監理は、建築士(一級建築士、二級建築士、木造建築士)によって実行されなくてはいけないことが「建築士法」によって定められている点も大きな特徴です。

おもに実際の現場が設計図面どおりに施工されているかどうかを確認することが、工事監理の目的となります。

現場チェックのとき設計図面どおりに施工されていないことが判明した場合は、必ず施工者に指摘のうえ是正を求めなければいけません。
この求めに施工者が従わないときは、速やかにそのことを建て主(施主)に報告する必要があります。

また、工事監理が終了した時点で、結果を文書で報告することなども義務付けられています。
これらはいずれも、法定義務として必ず実行しなくてはいけないことです。

工事管理と工事監理を担う2つのパターン

工事管理と工事監理のそれぞれを実際に担うのは、大きく2つのパターンがあります。

  • 工事管理と工事監理が同じ施工会社
  • 工事管理は施工会社で工事監理は別会社

工事管理と工事監理が同じ施工会社

施工会社が設計と施工のどちらも行う場合に多いパターンです。
工事管理と工事監理の両方を同じ会社で行うため、会社によっては相互チェック機能が十分に働かない可能性もあります。

しっかりと工事管理と工事監理が実行されるよう、会社として体制を整えることがポイントになるでしょう。

工事管理は施工会社で工事監理は別会社

工事監理は施工会社で、工事監理は設計事務所など施工会社とは異なる会社で行うパターンです。
工事管理と工事監理が完全に分離しているため、相互チェック機能が働きやすくなります。

なぜ工事管理と工事監理が必要か

住宅の新築工事で、なぜ工事管理と工事監理が必要になるのかというと、異なる視点から相互チェックすることで問題やトラブルの発生を防止するためです。

チェック機能が一方の視点からしか働かない場合、都合の悪いことが起こっても是正することなく隠ぺいしてしまうかもしれません。
それが引き渡し後に発覚すると、トラブルに発展することもあるでしょう。

そうなると、もちろん施工会社の責任で手直しをする必要がありますが、建築主の立場からは直せばよいといった簡単な話ではありません。

手直し工事中は時間を拘束されるなど生活に支障が生じるうえ、なんといっても他の部分にも問題が潜んでいるのではないかといった疑念が残り続けるでしょう。
そのため、異なる立場からのチェック機能が働く必要があるわけです。

まとめ

工事管理と工事監理は、異なる立場からの相互的なチェックによって建て主を守るために機能しなくてはいけません。
そうなることで、緊張感をもってそれぞれの業務を確実に行えるといえます。

ただいずれにせよ、プロである以上やるべきことを適切に実行することが重要になるでしょう。


※この記事はリバイバル記事です。

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